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2007年國(guó)家公務(wù)員面試真題及參考答案(一)
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  1、針對(duì)現(xiàn)在社會(huì)上的博物館,有人認(rèn)為它是非營(yíng)利性的組織,應(yīng)該由政府來(lái)?yè)芸罹S護(hù),而有人則不這么認(rèn)為,談?wù)勀愕目捶ā?/STRONG>

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  答:參考提示:第一,博物館建設(shè)與發(fā)展應(yīng)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局之中充分考慮。博物館是陶冶情操的良好場(chǎng)所,是弘揚(yáng)先進(jìn)文化的窗口,是人們學(xué)習(xí)知識(shí)的媒介,是對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行歷史傳統(tǒng)教育的基地。博物館具有重要的作用,博物館具有公益性,因此政府應(yīng)撥款來(lái)維護(hù);第二,公益性事業(yè)必須首重社會(huì)效益,社會(huì)效益應(yīng)該高于經(jīng)濟(jì)效益,博物館可由非政府組織負(fù)責(zé)撥款維護(hù),把經(jīng)濟(jì)效益放在首位,如果過度市場(chǎng)化運(yùn)作而導(dǎo)致違背博物館設(shè)立的目的;第三,政府對(duì)于博物館的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的責(zé)任重大;博物館是非營(yíng)利性組織,但僅憑政府的力量來(lái)發(fā)展博物館業(yè)是有限的,政府相關(guān)部門應(yīng)該在政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)上,制定靈活性的政策鼓勵(lì)私人捐助博物館業(yè)等措施,共同繁榮我國(guó)的博物館事業(yè)。

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  2、財(cái)務(wù)部和后勤部工作發(fā)生沖突,假如你是后勤部的主管,你如何處理?

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  答:參考提示:第一,避免沖突擴(kuò)大化。單位內(nèi)部的不同部門發(fā)生沖突,作為后勤部的主管,首先聯(lián)系財(cái)務(wù)部主管一起制止沖突;第二,制止沖突,調(diào)查沖原因。要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)承認(rèn)自己的工作失誤,同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)部主管真誠(chéng)溝通情況,共同成立一個(gè)事故調(diào)查小組;如是自己部門或者部門人員的工作問題,應(yīng)該處理相關(guān)人員并向財(cái)務(wù)部道歉說明情況;如是工作程序和制度的問題,則應(yīng)該結(jié)合單位工作實(shí)際,深入思考改進(jìn)工作制度的意見向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理;如是對(duì)方部門的問題,則自己應(yīng)該要求工作人員以工作為重,并加強(qiáng)工作人員的工作方式方法的培訓(xùn)和宣傳教育;第三,從自身或者自己的部門尋找問題,主動(dòng)積極地改正錯(cuò)誤缺點(diǎn)和不足,改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力的教育,以嚴(yán)格的工作程序和靈活性的處理方法堅(jiān)決避免此類事件的再次發(fā)生;第四,事后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況調(diào)查報(bào)告,按領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。

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  3、假如你要組織一場(chǎng)考試,而送考卷的途中路上發(fā)生塌方,考試又要如期舉行,你會(huì)怎么做?

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  答:參考提示:第一,向公路管理部門反映情況,請(qǐng)他們及時(shí)趕到搶修并設(shè)立若干標(biāo)志,防止其他車輛發(fā)生危險(xiǎn);詢問搶修時(shí)間,看能否在繼續(xù)等待的情況下不影響考試的順利進(jìn)行;第二,應(yīng)該迅速熟悉道路情況,必要時(shí)與交警部門聯(lián)系,說明情況請(qǐng)他們給予協(xié)助,幫助自己尋找其他路線以便不延誤考試;第三,如果更換路線不能解決問題,則應(yīng)該向主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況,讓其聯(lián)系有關(guān)方面給予協(xié)助;第四、更換交通工具,以便于不延誤考試。

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  4、假如你的同學(xué)得了白血病,要組織一場(chǎng)募捐活動(dòng),你會(huì)如何組織?

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  答:參考提示:第一,組織募捐活動(dòng),有在班級(jí)內(nèi)部募捐、學(xué)校內(nèi)募捐以及社會(huì)上募捐等多種方式,不同的方式其活動(dòng)內(nèi)容有所不同;第二,組織一次介紹該同學(xué)病情、家庭情況的班會(huì),鼓勵(lì)大家愛心募捐,并在會(huì)后廣泛發(fā)動(dòng),由班團(tuán)委帶頭捐款,在可能的情況下,邀請(qǐng)班主任參加;成立募捐組織領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)募捐費(fèi)用給予詳細(xì)記錄,匯總后由班長(zhǎng)交給該同學(xué)或者其家長(zhǎng);第三,如果是校內(nèi)募捐,則應(yīng)該會(huì)同班團(tuán)委與學(xué)校的學(xué)生會(huì)團(tuán)委取得聯(lián)系,必要時(shí)請(qǐng)學(xué)校的學(xué)生輔導(dǎo)老師協(xié)助,以校電臺(tái)、電視臺(tái)廣播、圖片傳單宣傳展板等形式宣傳該同學(xué)的情況,并設(shè)立募捐箱在食堂、操場(chǎng)等學(xué)生聚集場(chǎng)所,由專人負(fù)責(zé)記錄;必要時(shí)可聯(lián)系學(xué)校工會(huì)等機(jī)構(gòu),發(fā)動(dòng)學(xué)校教師的捐款活動(dòng);第四,如果是社會(huì)募捐,則應(yīng)該與本地區(qū)電臺(tái)、電視臺(tái)聯(lián)系制作該同學(xué)情況的宣傳片進(jìn)行廣播電視宣傳,與報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒介聯(lián)系進(jìn)行宣傳,與本地區(qū)有關(guān)的基金會(huì)、有關(guān)政府機(jī)構(gòu)以及與本地區(qū)熱心公益捐助事業(yè)的成功人士聯(lián)系捐款事宜;第五,組織活動(dòng)的開展,必須將前期的準(zhǔn)備工作做充分,主要是詳細(xì)組織有關(guān)該同學(xué)的事跡材料,做到既真實(shí)又感人,讓人們?cè)诰杩罹戎说耐瑫r(shí)受到愛心教育;在中期實(shí)施控制階段,要協(xié)調(diào)各活動(dòng)小組,主要是做好捐款的記錄工作;在活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)該及時(shí)地將所捐款項(xiàng)交給該同學(xué)及其家長(zhǎng),并鼓勵(lì)他好好治。贿應(yīng)該將此次捐助活動(dòng)廣泛向社會(huì)宣傳,以感謝社會(huì)各界人士的參與。

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  5、領(lǐng)導(dǎo)讓你接手小王的事情,小王很忙,無(wú)法和你交接怎么辦?

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  答:參考提示:第一,應(yīng)該自己熟悉工作程序和工作內(nèi)容,了解交接工作的關(guān)鍵點(diǎn)和內(nèi)容;通過溝通解決問題。其次,必須由小王親自動(dòng)手處理交接事宜,如小王是忙于公事,則自己應(yīng)該盡力幫助他工作的情況下,請(qǐng)他抽出時(shí)間交接工作,如仍然未能交接工作,則向領(lǐng)導(dǎo)說明情況按領(lǐng)導(dǎo)指示辦理;如小王是忙于私事,則自己也應(yīng)該積極熱情地幫助他解決問題,并以委婉語(yǔ)氣向其表明在集體利益與個(gè)人利益沖突時(shí)應(yīng)該以集體利益為重,與他一道首先做好交接工作,如果委婉溝通未能解決問題,則上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助他解決問題;第二,在工作交接中,務(wù)必以完成工作為中心,不能因?yàn)樾⊥鹾苊?dǎo)致不配合自己交接而使自己情緒不佳,進(jìn)而影響同事關(guān)系;同時(shí)在交接過程中應(yīng)該以誠(chéng)懇的態(tài)度向小王虛心請(qǐng)教工作中應(yīng)該注意的問題和要點(diǎn)等。

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