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職場江湖如何搞定女上司
2007年9月4日,已點(diǎn)擊:23770次  來源:   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]
身在職場,也如置身江湖,想要不受傷,非要潛心修煉幾年不可。而在辦公室這個小宇宙之中,男下屬和女上司的矛盾因性別差異和社會結(jié)構(gòu)的原因歷來就極為敏感。身為七尺男兒,如果“不幸”遭遇女上司,又有哪些“破敵”之道呢?

  指導(dǎo)專家:北京龍音顧問有限公司首席職業(yè)規(guī)劃師 張立波

  案例一

  王經(jīng)理和新來的女上司一直覺得溝通不是很順暢。最近一件事讓王經(jīng)理覺得和前兩任經(jīng)理比起來,新上司工作安排得有問題:一件本來是需要至少兩人完成的小工程,新上司派給王經(jīng)理下面一個小職員做。王經(jīng)理恐怕他一個人應(yīng)付不下來,會耽誤第二天的工作和公司形象,問她是否需要再叫人或者他來幫忙一起完成。但是新上司執(zhí)意要小職員一個人來做。

  專家分析:

  這個女上司比較霸道,一方面她覺得直接給那小伙子安排工作比較有成就感,另一方面她可能想有意削弱王經(jīng)理的實(shí)力。建議王經(jīng)理找個非工作場合和她溝通一下,這個時候在辦公室談她肯定會打官腔。

  對新來的女上司需要主動“討好”她,因?yàn)閺呐纤镜慕嵌戎v也需要管理短平快,發(fā)現(xiàn)下面能力好的可以直接提拔上來。王經(jīng)理要主動配合,不要和她正面交鋒,要先肯定她,避免她將其當(dāng)作對立面看待,之后再找機(jī)會說出自己的想法和公司現(xiàn)實(shí)情況。如果發(fā)現(xiàn)溝通無效,要仔細(xì)考慮自己的處境,懂得“良禽擇木而棲”的道理,如果實(shí)在沒有解決的辦法就不要戀戰(zhàn),無謂耗費(fèi)精力。

  案例二

  小李最近發(fā)現(xiàn)女上司總是壓制他,盡管小李提了很多合理化建議,最終都被女上司否決了,而且說是總經(jīng)理決定的。女上司在工作中并沒有真的決策什么,只是充當(dāng)“二傳手”,在中間不給意見也不給方向。小李很不滿女上司的做法,時間長了就有了負(fù)面情緒,做事也事倍功半。

  專家分析:

  不管是不是總經(jīng)理的意見,現(xiàn)在小李可以換個姿態(tài)請教一下女上司,告訴她自己現(xiàn)在比較郁悶,才思枯竭了,也不知道哪里出了問題,請她給些建議,點(diǎn)撥一下。有可能女上司否決了小李的提議并不是老總的意見,只是女上司需要他的尊重。她可能覺得小李太傲氣了,要?dú)⑺匿J氣,如果他放下自己的架子和傲氣,她也會反過來接受小李。

  案例三

  小孟的女上司年齡比較大,但工作經(jīng)驗(yàn)很欠缺,做部門經(jīng)理的職位屬于趕鴨子上架,在旁人看來做得非常勉強(qiáng)。她和另一個經(jīng)理有矛盾,還想把部門搞散,慫恿部門的人都去和老總說別人的不好。她想保住自己的位置就往下面員工身上推卸責(zé)任。后來小孟和同事們聯(lián)合向總經(jīng)理反映了情況,最后這位女上司被老板辭退了。

  專家分析:

  這位女上司把員工當(dāng)作自己的籌碼,利用大家來達(dá)到自己的目的。員工的投訴是正確和必要的。明智的老總會采納員工的意見,將事情的真相調(diào)查清楚的。 

  學(xué)會應(yīng)付各類女上司

  ★霸道型:男下屬提建議不要當(dāng)著別人的面,要私下溝通。有時候就算你的建議是對的,礙于面子,她也未必會采納。給她面子就是給自己機(jī)會。

  ★任人唯親型:她們往往只相信身邊的幾個人,其他人的建議都聽不進(jìn)去。遇上這樣的情況,你對她身邊得寵的人不要怠慢,更要注意不要“禍從口出”。不然得罪了他們,你就只有被收拾的份了。

  ★優(yōu)柔寡斷型:這類女上司做事情沒主見,決策遲緩,通常都是“二傳手”,自己不拿大主意。面對這種領(lǐng)導(dǎo)要多恭維,先取得她的信任。

  如何獲得女上司賞識

  想獲得女上司的賞識,不但要有業(yè)務(wù)能力,更要有極高的情商。要學(xué)會適當(dāng)退讓,不要針鋒相對,避免正面沖突。在工作中,再不喜歡你的女上司,也要試著把她當(dāng)朋友對待。

  與男上司相比,許多女上司更加在意的是你是否尊重她。你可以通過平時的一些細(xì)節(jié)讓她知道你認(rèn)同她、尊重她,比如公司聚會時主動敬酒表示尊敬,遇到生活上的困惑也可以向她求教,請她幫忙出主意,以表示你對她的信任。

  女上司可能更注意的是你的工作細(xì)節(jié)與態(tài)度。如果公司里新來了女上司,最好盡快掌握女上司的生活規(guī)律,每天上班比女上司早到半小時,創(chuàng)造和她溝通的機(jī)會,下班可以晚走半小時,走時問問上司還有沒有事情要你做,給上司留個好印象。
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