| 網(wǎng)絡(luò)簡歷編號1195798 | 更新時間:2024/2/26 12:19:32 | 已被查看1270次 | 意向工作方式:<專職> | 人員類型: 普通人員 | 職稱: 中級職稱 |
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| 應(yīng)聘意向: 其他職位(工廠生產(chǎn)類)/網(wǎng)站策劃/行政經(jīng)理·行政主管·辦公室主任/人力資源經(jīng)理·人力資源主管 / 戶口所在地:雅安 |
| 個人基本情況 |
| 姓名： | 孫××(申請隱藏姓名) | 性別： | 女 |
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| 出生年月： | 1986年9月7日 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 民族： | 漢族 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 身高： | 155厘米 | 視力： | 輕度近視 | |
| 目前工作地： | 四川 眉山市 | 戶口所在地： | 雅安 | |
| 人事檔案所在地： | 現(xiàn)月收入： | 個人保密 |
| 聯(lián)系方式 |
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| 應(yīng)聘意向 |
| 應(yīng)聘意向： | 其他職位(工廠生產(chǎn)類)/網(wǎng)站策劃/行政經(jīng)理·行政主管·辦公室主任/人力資源經(jīng)理·人力資源主管 |
| 月薪要求： | 0 |
| 食宿要求： | |
| 意向工作地： | 四川 眉山 |
| 其它意向或要求： | 無 |
| 自我評述： | 本人有 10 余年的人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗，專業(yè)能力豐富，通過人力中級職稱考試，熟悉企業(yè)人力資源管理的各項流程，工作期間曾參與現(xiàn)代人力資源管理技能、勞動法、公司法和管理能力提升與開發(fā)的相關(guān)方面的培訓(xùn)，對人力資源管理模式有系統(tǒng)了解和實踐經(jīng)驗積累。熟悉國家地區(qū)及企業(yè)相關(guān)的合同管理、薪資制度、用人管理、保險福利待遇和培訓(xùn)工作的相關(guān)方針和政策。對人及組織的變化敏感，親和力突出，具有較好的溝通、協(xié)作能力。 既有成熟公司的規(guī)范化管理工作經(jīng)驗，也有初創(chuàng)型企業(yè)從0到1的成長經(jīng)歷。 |
| 受教育情況 |
| 學(xué)歷： | 大學(xué)本科 學(xué)歷類型為（普通高校） | 畢業(yè)時間： | 2010年7月 |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 四川師范大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 英語 |
| 受教育經(jīng)歷： | 2006年9月-2010年7月 四川師范大學(xué) | ||
| 工作經(jīng)歷 |
| 工作年限： | 10年 |
| 具體工作經(jīng)歷： | 2023年1月-2024年2月 眉山贊宇科技有限公司 人事行政主管 1.制度建設(shè)：建立和完善招聘、培訓(xùn)、績效等模塊人事管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保人事基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。2.人員招聘與配置：根據(jù)洗護(hù)項目業(yè)務(wù)發(fā)展需求，與項目負(fù)責(zé)人溝通確認(rèn)招聘需求，編制人員招聘計劃，擬定招聘方案，梳理招聘流程，并推動實施，做好面試協(xié)調(diào)安排。目前生產(chǎn)已全面開展，見證了公司從0到1的過程。3.工作崗位分析：對 50 萬噸洗護(hù)項目各崗位進(jìn)行分析，形成工作崗位說明書。4.計劃并落實生產(chǎn)車間普工外包。5.具備新廠建廠籌建的工作經(jīng)驗。6.其他行政類相關(guān)事宜，如外部顧客接待、會議組織、會議記錄整理、辦公用品的采購發(fā)放管理，車間現(xiàn)場6S稽查等。 2013年7月-2020年12月 四川立白實業(yè)有限公司 1. 參與制定公司人力資源規(guī)劃，主要包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃、公司年度人員編制、培訓(xùn)規(guī)劃及人力資源費用預(yù)算，并與集團(tuán)HR做好銜接溝通。 2. 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，收集、匯總各部門的招聘需求，編制人員招聘計劃，并推動實施，科學(xué)評估和保障各部門用人需求，完善企業(yè)發(fā)展的人才梯隊建設(shè)。在此過程中掌握以下知識與技能： ①了解國家有關(guān)的勞動用工法律法規(guī)和公司的人力資源管理有關(guān)招聘的政策，面試考核的流程。 ② 準(zhǔn)確理解公司用人政策和基層崗位員工的用人標(biāo)準(zhǔn)。 ③ 設(shè)計的面試方案梳理面試流程。準(zhǔn)確處理應(yīng)聘材料和分流。掌握基本面試考核的方法和技巧，協(xié)助基層或普通崗位的應(yīng)聘者的面試評估，有效地控制面試考核現(xiàn)場與過程，有效處理應(yīng)聘者情緒反應(yīng)。同時對公司企業(yè)文化，組織機(jī)構(gòu)，主要產(chǎn)品等做一般性的解釋說明。 3. 建立、維護(hù)與各類招聘機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，結(jié)合企業(yè)實際情況，拓寬招聘渠道，及時滿足用人與人才儲備的需求。 4. 建立和完善招聘、培訓(xùn)、績效、福利管理等制度、流程，并監(jiān)督執(zhí)行，確保人事基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，并推動實施。 5. 負(fù)責(zé)組建、選拔和培養(yǎng)公司內(nèi)部培訓(xùn)師，擬定內(nèi)部講師制度，建立可復(fù)制、可傳承的內(nèi)部培訓(xùn)隊伍，健全內(nèi)部人才的培養(yǎng)體系�；诔扇私虒W(xué)研究結(jié)果，設(shè)計頭腦風(fēng)暴、案例分析、小組任務(wù)、提問等教學(xué)方法或組合，促進(jìn)培訓(xùn)效果達(dá)成；基于內(nèi)部核心崗位的能力定義構(gòu)建內(nèi)部崗位能力體系，并據(jù)此規(guī)劃培訓(xùn)課程體系，確保課程內(nèi)容符合業(yè)務(wù)實際工作需要。 6. 負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)證書與其他相關(guān)資格證書的管理，建立證書臺賬，及時處理包括上崗取證、換證、證書年審相關(guān)事宜，確保證書的有效性，規(guī)避無證上崗，降低安全事故風(fēng)險。 7. 負(fù)責(zé)修訂、執(zhí)行公司績效考核體系，建立績效考核規(guī)范并監(jiān)督實施，通過績效機(jī)制調(diào)動員工的積極性，推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。該過程掌握的知識技能：基于業(yè)務(wù)部門發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)計劃完成情況，分析業(yè)務(wù)部門績效運作過程中出現(xiàn)的問題、與業(yè)務(wù)部 門負(fù)責(zé)人深入溝通問題出現(xiàn)原因并提出改善績效改善建議；基于業(yè)務(wù)部門績效分析結(jié)果，與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人深度溝通部門業(yè)務(wù)運作形式，設(shè)計業(yè)務(wù)部門績效考核方案并提交業(yè)務(wù)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)審核�；诠灸甓冉�(jīng)營目標(biāo)以及 KPI 指標(biāo)，結(jié)合部門職責(zé)及業(yè)務(wù)流程的要求，綜合運用標(biāo)桿基準(zhǔn)法、成功關(guān)鍵因素分析法、策略目標(biāo)分解法，與業(yè)務(wù)部門經(jīng)理一同選擇、提煉部門層級 KPI 指標(biāo)、編號并納入指標(biāo)庫，并定期更新升級指標(biāo)庫。 8. 協(xié)助辦公室統(tǒng)籌策劃公司年會，并先后擔(dān)任2次年會主持人。 9. 立白集團(tuán)內(nèi)部刊物 －－"立白世界”發(fā)表多篇稿件。 |
| 個人特長及通用技術(shù) |
| 計算機(jī)能力： | 熟練 | 駕駛技術(shù)： | C照 |
| 普通話水平： | 標(biāo)準(zhǔn) | 外語水平： | 大學(xué)英語6級 |
| 個人特長： | 持人力資源管理師中級證書。 | ||