| 應(yīng)聘意向: 建筑工程管理/結(jié)構(gòu)工程師·土木土建工程師//
/ 戶口所在地:眉山市東坡區(qū)裴城路108號 |
| 姓名： |
夏××(申請隱藏姓名)
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性別： |
男 |
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| 出生年月： |
1977年6月30日 |
政治面貌： |
群眾 |
| 民族： |
漢族 |
婚姻狀況： |
已婚 |
| 身高： |
178厘米 |
視力： |
正常 |
| 目前工作地： |
四川省眉山市 |
戶口所在地： |
眉山市東坡區(qū)裴城路108號 |
| 人事檔案所在地： |
眉山 |
現(xiàn)月收入： |
個人保密
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| 應(yīng)聘意向： |
建筑工程管理/結(jié)構(gòu)工程師·土木土建工程師// |
| 月薪要求： |
9000 |
| 食宿要求： |
解決伙食 |
| 意向工作地： |
可外出，地方為1、成都、2、樂山 |
| 其它意向或要求： |
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| 自我評述： |
1993年9月-1996年7月就讀于車輛廠中學(xué)
1996年7月-1999年8月就讀于西南交通大學(xué)建筑系
1999年8月-2008年12月就職業(yè)南車眉山車輛有限公司
2008年12月-2013年5月同升苑二期項目管理
2013年5月-海南黎安海風(fēng)小鎮(zhèn)（E合同段）項目管理
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| 學(xué)歷： |
大學(xué)本科
學(xué)歷類型為（普通高校） |
畢業(yè)時間： |
1999.7.1 |
| 畢業(yè)學(xué)校： |
重慶大學(xué) |
所學(xué)專業(yè)： |
工程管理 |
| 受教育經(jīng)歷： |
1993/09--1996/07:眉山車輛廠中學(xué)1996/07 -- 1999/08：西南交通大學(xué) | 建筑學(xué) | 大專2004/02 -- 2007/07：重慶大學(xué) | 工程管理 | 本科2006年11月取得全國建設(shè)工程造價員資格證書，專業(yè)為土建（編制），證書編號為川060Z000282007年7月取得中級工程師2010年11月取得一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書，專業(yè)類別為建筑工程，證書編號為0282383 |
| 工作年限： |
14年 |
| 具體工作經(jīng)歷： |
1999/08 -- 至今：南車眉山車輛有限公司 | 資產(chǎn)管理部 | 工程管理 本人自就職于南車眉山車輛有限公司以來，先后在基建設(shè)備處、規(guī)劃發(fā)展部、資產(chǎn)管理部從事基建工程管理工作。 一、基建工程管理 在基建工程管理崗位上，本人先后主持了大學(xué)生公寓、小學(xué)綜合樓、招待所餐廳精裝修、制動機(jī)廠房改造、貨車公司辦公樓、備料車間2M薄板預(yù)處理線廠房、機(jī)械小件加工廠房、招待所精裝修、公司研發(fā)中心辦公大樓，參與同升苑小區(qū)住宅（占地100畝，建筑面積10萬平米）等工程的現(xiàn)場施工管理。在所主持管理的工程項目中，嚴(yán)格遵照現(xiàn)行法律法規(guī)、專業(yè)規(guī)范、技術(shù)圖紙、工程量清單、施工合同著重抓好施工安全管理，投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制，細(xì)致處理因設(shè)計變更、現(xiàn)場客觀條件變化及臨時增減工程所導(dǎo)致的收方簽證工作。所主持管理工程均如期順利通過竣工驗收并投入使用。 二、同升苑二期項目管理 自2008年12月至2013年5月，被抽調(diào)至同升苑二期項目組從事項目管理工作。同升苑二期項目占地50畝，建筑面積67566平方米，投資金額1.1億元。作為項目主要負(fù)責(zé)人全過程參與項目策劃、項目建設(shè)的各項工作。 （一）、內(nèi)業(yè)及相關(guān)部分1、同升苑二期項目運作方式調(diào)研及確定；2、制訂《同升苑二期全額集資建房辦法》、員工報名、排序、選購、交款、簽訂合同、辦理公積金貸款等工作；3、勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、招標(biāo)代理和工程造價咨詢（主體招標(biāo)、結(jié)算）相關(guān)招標(biāo)、委托及合同簽訂；4、征地拆遷協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，場地交付、場平、通道及圍墻建設(shè)；5、防盜門、單元門、電動車庫門、給排水管材、鋁合金窗、電線電纜、墻地磚、乳膠漆、電梯等大宗建材市場調(diào)研、招標(biāo)采購；6、設(shè)計方案修訂、施工圖審查及備案，防雷評估、消防審查、“兩證一書”、土地證、施工許可證、施工合同和勞務(wù)分包合同備案等建設(shè)相關(guān)審查、備案等手續(xù)辦理；7、水、電、氣、電視、電話及寬帶接入洽商及合同簽訂；8、室外附屬工程方案修訂、清單編制審核、招標(biāo)代理委托、招標(biāo)、合同簽訂；9、室外工程弱電系統(tǒng)（監(jiān)控、報警、停車場管理、門禁、背景音樂）設(shè)計委托、修訂、招標(biāo)及合同簽訂；10、工程結(jié)算及工程審計審核。（二）、現(xiàn)場實施部分項目進(jìn)入實施階段后，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，首先明確項目組成員的職責(zé)分工，打造既各司其職又協(xié)調(diào)統(tǒng)一的高效團(tuán)隊；其次緊密聯(lián)系監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等相關(guān)單位切實履行監(jiān)督職能，嚴(yán)格遵照現(xiàn)行法律法規(guī)、專業(yè)規(guī)范、技術(shù)圖紙、工程量清單、施工合同掌控工程項目的安全管理、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；全力配合施工單位施工作業(yè)，積極協(xié)調(diào)處理與地方政府、施工單位、勞務(wù)分包、周邊農(nóng)民及周邊單位等各方關(guān)系，妥善化解、處理影響工程開展的各種矛盾，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。針對室外工程參與單位眾多，管線密布的特點，將各專業(yè)管線施工圖融合成總體布置圖后分發(fā)相關(guān)單位指導(dǎo)施工，并于室外工程實施前召開土建施工、綠化、強(qiáng)電、給水、天然氣、通訊及建筑智能化系統(tǒng)等各專業(yè)單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)了彼此的緊密溝通，減少了相互干擾，加快了實施進(jìn)度。1、項目質(zhì)量控制嚴(yán)格按照施工圖紙、現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和驗收規(guī)范的要求嚴(yán)格檢查驗收，確保通過原材料的質(zhì)量、工序質(zhì)量、分部分項工程質(zhì)量控制，確保整個建設(shè)項目的工程質(zhì)量。實施每周定期現(xiàn)場例會制度，切實掌控施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價相關(guān)事宜，就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題組織專題會議，現(xiàn)場商討解決方案。做好對監(jiān)理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)禁偽劣材料進(jìn)場，參與各方責(zé)任主體進(jìn)行的檢驗批、分部分項工程、隱蔽工程、專業(yè)驗收、消防、防雷接地、保溫節(jié)能、竣工驗收及規(guī)劃驗收等工作，切實有效地掌控工程質(zhì)量。2、項目進(jìn)度控制以尊重科學(xué)、精細(xì)管理、確保質(zhì)量為理念，嚴(yán)格按照經(jīng)審核確認(rèn)的施工進(jìn)度計劃，掌控施工進(jìn)程。在工期延誤時，仔細(xì)分析問題，查找原因，為避免同類事件的再次發(fā)生，結(jié)合天氣等外部條件狀況，與施工單位研究制定合理的工期追趕計劃。3、項目造價控制通過大量的市場調(diào)研，開展招標(biāo)比選工作，通過科學(xué)決策，進(jìn)行合理的設(shè)計變更、補(bǔ)充，力爭優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，最大限度地降低建設(shè)成本。按預(yù)算控制價與合同簽訂價計算，節(jié)約工程造價總計約1136.5萬元。主要項目內(nèi)容有：設(shè)計、勘察、監(jiān)理、主體工程、室外工程、園林綠化、建筑智能化系統(tǒng)的招標(biāo)及合同簽訂。對進(jìn)戶門、單元門、電動車庫門、彩鋁窗、乳膠漆、墻地磚、電梯、外墻內(nèi)保溫材料、沼氣池等的招標(biāo)比選，落實混凝土預(yù)制樁變更、頂棚抹灰變更為刮膩子、樓地面取消找平層、廚衛(wèi)間防水材料變更、取消空調(diào)板欄桿、飄窗護(hù)欄及陽臺欄板變更等。三、海南黎安海風(fēng)小鎮(zhèn)（E合同段）項目管理2013年5月至今，參與海南國際旅游島先行試驗區(qū)-黎安海風(fēng)小鎮(zhèn)（E合同段）項目施工管理。該項目簽約合同價為10.66億元，占地1250畝，建筑面積為23.8萬平米。 |
| 計算機(jī)能力： |
熟練 |
駕駛技術(shù)： |
C照 |
| 普通話水平： |
標(biāo)準(zhǔn) |
外語水平： |
大學(xué)英語3級 |
| 個人特長： |
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