| 應(yīng)聘意向: 廠長·副廠長/生產(chǎn)經(jīng)理·車間主任/計劃·調(diào)度/質(zhì)量管理(QA·QC)
/ 戶口所在地:四川省眉山市 |
| 姓名： |
馮宏明
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性別： |
男 |
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| 出生年月： |
1978年2月21日 |
政治面貌： |
團員 |
| 民族： |
漢族 |
婚姻狀況： |
已婚 |
| 身高： |
170厘米 |
視力： |
正常 |
| 目前工作地： |
四川省成都市 |
戶口所在地： |
四川省眉山市 |
| 人事檔案所在地： |
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現(xiàn)月收入： |
6000元人民幣/月
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| 應(yīng)聘意向： |
廠長·副廠長/生產(chǎn)經(jīng)理·車間主任/計劃·調(diào)度/質(zhì)量管理(QA·QC) |
| 月薪要求： |
6000 |
| 食宿要求： |
解決食宿 |
| 意向工作地： |
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| 其它意向或要求： |
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| 自我評述： |
我曾在國有軍工企業(yè)集團、科技、股份公司、鋼結(jié)構(gòu)件公司等負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理；人力資源招聘、錄取、績效考核；項目分析；6S管理以及生產(chǎn)計劃和實施。通過工作積累和學(xué)習(xí)，熟悉航空企業(yè)的生產(chǎn)管理。
任職時，長期與總公司進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)與溝通，不斷積累經(jīng)驗，從而造就了我極強的團隊協(xié)作和管理能力，以及執(zhí)政能力。
來貴公司就是希望運用先進的管理工具以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公司創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,盡快融洽到公司，展現(xiàn)我的潛力和價值，為樹立公司在國內(nèi)乃至國際上的權(quán)威添磚加瓦。
我迫切期待您的面試通知，在此衷心地感謝 |
| 學(xué)歷： |
大學(xué)本科
學(xué)歷類型為（普通高校） |
畢業(yè)時間： |
2005-7 |
| 畢業(yè)學(xué)校： |
成都廣播電視大學(xué) |
所學(xué)專業(yè)： |
工商管理 |
| 受教育經(jīng)歷： |
1999年07月畢業(yè) | 成都廣播電視大學(xué) | 機械制造 | 大專(統(tǒng)招)專業(yè)描述：機械制圖、熱處理、工程力學(xué)、計算機基礎(chǔ)理論、計算機應(yīng)用、公差與配合、電工學(xué)、焊工工藝學(xué)、車工工藝學(xué)、材料學(xué)等 2005年09月畢業(yè) | 成都廣播電視大學(xué) | 工商管理 | 本科(成人高考)專業(yè)描述：人力資源管理、中級財務(wù)、成本會計、計算機網(wǎng)絡(luò)、計算機在財務(wù)中的應(yīng)用、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理會計、經(jīng)濟學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)等• 2014年01月完成 | 培訓(xùn)1月 | ISO9001：2008質(zhì)量體系培訓(xùn)機構(gòu)：北京首智偉業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司 培訓(xùn)地點：成都獲得證書：內(nèi)審員資格證書 專業(yè)與課程：GB/T19001：2008體系文件 • 2010年01月完成 | 培訓(xùn)3月 | 焊接培訓(xùn)機構(gòu)：四川省技能鑒定委員會 培訓(xùn)地點：成都獲得證書：中級職稱 專業(yè)與課程：焊接方法、工藝、焊接缺陷、焊接缺陷的檢測、焊接的變形等 • 2010年10月完成 | 培訓(xùn)3月 | 持久蠕變培訓(xùn)機構(gòu)：中國航空航天部 培訓(xùn)地點：廈門獲得證書：中級職稱專業(yè)與課程：持久蠕變基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)；國軍標(biāo)、國標(biāo)學(xué)習(xí)；程序文件編制等。 • 2002年03月完成 | 培訓(xùn)3月 | 人力資源培訓(xùn)機構(gòu)：成都發(fā)動機集團技能鑒定委員會 培訓(xùn)地點：成都獲得證書：晉升專業(yè)與課程：學(xué)習(xí)人力資源6大模塊即：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系；學(xué)習(xí)如何進行員工招聘與配置、績效考評、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理以及如何處理勞動關(guān)系等。 • 2000年07月完成 | 培訓(xùn)1月 | 6S管理培訓(xùn)機構(gòu)：成都發(fā)動機集團技能鑒定委員會 培訓(xùn)地點：成都專業(yè)與課程： 6S定義、6S標(biāo)準(zhǔn)的制定、6S標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與監(jiān)督、6S工作的持續(xù)改進等。 • 2000年05月完成 | 培訓(xùn)1月 | 短時力學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)：中國航空航天部 培訓(xùn)地點：廈門獲得證書：中級職稱專業(yè)與課程：短時力學(xué)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)；國軍標(biāo)、國標(biāo)學(xué)習(xí)；程序文件編制等。 • 2000年04月完成 | 培訓(xùn)1月 | 射線技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)：美國GE公司 培訓(xùn)地點：成都獲得證書：二級專業(yè)與課程： 根據(jù)GE公司要求，培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、缺陷的判定、工藝的編制、審核、批準(zhǔn)等程序。 |
| 工作年限： |
15年 |
| 具體工作經(jīng)歷： |
•2014年05月-至今 | 成都博阿| 子公司總經(jīng)理（下屬6人）所屬行業(yè)：食品 企業(yè)性質(zhì)：民營企業(yè)企業(yè)規(guī)模：101~200人 工作地點：四川省成都市新都區(qū)所屬部門：總經(jīng)辦 上級職位：總公司總經(jīng)理 離職原因：企業(yè)轉(zhuǎn)型、機構(gòu)重組職責(zé)：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、人事后勤、倉儲、財務(wù)、單證和體系建設(shè)工作（以生產(chǎn)鹽漬豬腸衣、肝素納、腸膜蛋白、腸油等為主的食品企業(yè)）。業(yè)績：1、在團隊建設(shè)方面取得相對成功。協(xié)助總經(jīng)理開展各項工作，負(fù)責(zé)子公司綜合、人事、后勤、供銷、企業(yè)文化、計劃等方面管理工作。2、在人力資源管理方面，協(xié)助總公司建立績效考核系統(tǒng)。3、綜合管理方面，完善了各類制度。4、生產(chǎn)組織方面，為企業(yè)節(jié)能降耗：力求使用低谷電能；水源盡量使用地下水，減少自來水用量；輔料方面力求廢舊利用，廢鹽用于肝素鈉生產(chǎn)，避免多用新鹽，就鹽能源一項為企業(yè)節(jié)約52000KG，同比減少33%，直接經(jīng)濟利益475280元。5、完善公司6S管理體系，并組織實施。6、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉儲等過程按ISO9001-2008質(zhì)量體系進行控制，完善各類報表、記錄數(shù)據(jù) 。 •2012年07月-2014年4月 | 成都興威 | 生產(chǎn)副總、辦公室主任兼管理者代表（下屬3人）所屬行業(yè)：光學(xué) 企業(yè)性質(zhì)：私營企業(yè)企業(yè)規(guī)模：101~200人 工作地點：四川省成都市新津縣所屬部門：總經(jīng)辦 上級職位：總經(jīng)理 離職原因：個人原因職責(zé)：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、人事后勤和體系建設(shè)工作（以生產(chǎn)槍瞄、望遠(yuǎn)鏡等鏡片的光學(xué)企業(yè)）。業(yè)績：1、在員工安全教育方面取得相對成功。協(xié)助總經(jīng)理開展各項工作，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，負(fù)責(zé)公司綜合、人事、后勤、供銷、企業(yè)文化、計劃等方面管理工作。2、在人力資源管理方面，成功為公司建立績效考核。3、綜合管理方面，為企業(yè)建立和完善了各類制度11個，其中人事制度5個（培訓(xùn)、工傷、薪酬、績效、勞保），管理制度6個（保密、企業(yè)文化、應(yīng)急事故、印章、檔案、車輛）4、生產(chǎn)組織方面，為企業(yè)節(jié)能降耗，就能源一項每月為企業(yè)節(jié)約5萬元左右。5、為公司建立起6S管理體系框架，并組織實施。6、2013年5月為公司建立起ISO9001-2008質(zhì)量體系，并順利通第三方（北京中物聯(lián)認(rèn)證中心）審核 。 •2008年12月-2009年12月 | 成都貨安 | 車間主任兼外協(xié)主任（下屬51~100人）所屬行業(yè)：機械/設(shè)備/重工 企業(yè)性質(zhì)：股份制公司企業(yè)規(guī)模：101~200人 工作地點：四川省成都市新都區(qū)所屬部門：車間辦 上級職位：副總經(jīng)理離職原因：升遷轉(zhuǎn)崗職責(zé)：全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)和外協(xié)工作（以生產(chǎn)火車軌道衡、貨檢等專用設(shè)備的鐵道企業(yè)）。業(yè)績：1、車間技安消防工作無重大事故，小事故（200-500元）都為零。2、生產(chǎn)方面：從客戶需求，材料計劃，生產(chǎn)管理，品質(zhì)監(jiān)控至最后出貨等制定一套科學(xué)合理的運作流程及其管理方法。3、外協(xié)產(chǎn)品合格供應(yīng)商的選擇，達(dá)標(biāo)共6家，其中原材料供應(yīng)新增1家，機加3家，表面處理2家。 •2010年01月-2012年06月 升遷轉(zhuǎn)崗為生產(chǎn)廠長兼質(zhì)量部長（下屬5人）所屬部門：總經(jīng)辦 上級職位：總經(jīng)理離職原因：個人原因職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及質(zhì)量工作。業(yè)績：1、為工廠建立起6S體系標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。2、對工廠生產(chǎn)資源進行了優(yōu)化組合，特別是人力資源進行了績效管理，并實現(xiàn)量化考核。 3、為工廠組織編寫了生產(chǎn)管理文件，優(yōu)化了車、刨、鉆以及焊接工種的生產(chǎn)工作流程。4、負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作，組織編寫質(zhì)量手冊、二層次文件和三層次文件，并通過第三方外審。 •1999年09月-2008年11月 | 成都發(fā)動機集團有限公司 | 生產(chǎn)主任（下屬6~10人）所屬行業(yè)：機械/設(shè)備/重工 企業(yè)性質(zhì)：國有企業(yè)企業(yè)規(guī)模：10000人以上 工作地點：四川省成都市成華區(qū)所屬部門：生產(chǎn)部 上級職位：中心主任離職原因：升遷轉(zhuǎn)崗職責(zé)：全面負(fù)責(zé)中心的生產(chǎn)及計劃工作（以生產(chǎn)強五轟炸機、大型運輸機、民航等軍民用飛機發(fā)動機及零部件為主的軍工企業(yè)）。業(yè)績：1、推行了6S管理，使現(xiàn)場得到了徹底改善，得到了來賓的好評。2、改進、完善了公司各部門的管理工作，優(yōu)化了各部門的工作流程。3、建立了各崗位的績效考核，完善了中心管理，使之更規(guī)范化、制度化。4、優(yōu)化了生產(chǎn)管理：對車、銑、鉗、刨、磨生產(chǎn)工作流程；產(chǎn)品生產(chǎn)計劃編制；協(xié)調(diào)組織；工藝編制以及外委加工生產(chǎn)流程進行了優(yōu)化。 |
| 計算機能力： |
一般 |
駕駛技術(shù)： |
C照 |
| 普通話水平： |
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外語水平： |
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| 個人特長： |
1、有車、鉗、銑、刨、磨、焊接、鋼結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)工藝編制實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2、具備處理人、機、料、法、環(huán)各環(huán)節(jié)間矛盾的能力，著重技安消防的現(xiàn)場管理。
3、熟悉ISO9001-2008質(zhì)量體系要求，持質(zhì)量內(nèi)審員資格證書。
4、具備焊接中級職稱，熟悉焊接質(zhì)量檢測, 焊接缺陷的防止。
5、本人更具團隊精神，注意培訓(xùn)下屬，提升下屬素質(zhì)，追求團隊整體作戰(zhàn)能力的提高。
6、擅長各部門績效考核、各崗位職責(zé)的制訂，以及能制訂符合公司利益的各類規(guī)章制度并付諸實施。
7、熟悉民企、航空企業(yè)的管理模式，能為公司的發(fā)展出謀劃策，針對公司實際問題有妥善解決的能力，并能處理公司突發(fā)事件。
8、對6S現(xiàn)場管理、組織、實施具有實戰(zhàn)經(jīng)驗；
9、對生產(chǎn)計劃管理、產(chǎn)品的交期準(zhǔn)時性具有實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。
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